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                銀行業培訓解嫡系後輩決方案

                目     錄

                 

                一、 根據崗位素質模型制定各崗位¤培訓計劃

                1. 部門基層員工

                2. 一線櫃員 

                3. 大堂經理

                4. 理財經理

                5. 大客戶經▆理

                6. 會計主管

                7. 網點主任

                8. 部門經理

                9. 支行行長

                10. 部門總經理

                 

                二、服務類ㄨ課程

                1. 銀行櫃臺服務禮儀

                2. 現場№管理與主動服務營銷

                3.銀行優秀櫃員創造優質服務

                 

                三、營→銷類課程

                1. 銀行顧問式銷售服務技巧

                2. 情境領導與主動服務營銷

                3. 銀行優質客戶服務與理財產品交叉銷售實力技巧培訓

                4. 網點轉型之現場管理與主消不是千仞峰動服務營銷(實戰版)

                5.銀行高端◥客戶營銷策略

                6.櫃面服務營銷技巧

                7、客戶經理電話營銷技巧

                8.銀行產品交叉□營銷與客戶識別技巧

                9、營銷心我們照樣可以收回理學

                10、互聯網金融發展下個人客戶經理業ㄨ務營銷策略

                11.互聯網金融模式下直銷銀行營銷◣技能提升

                12.金融脫媒趨勢下銀?如何優化傳統的存↓款營銷方式

                13.數字金融營銷實戰

                14.銀行微博』微信營銷務實

                15.銀行區域外拓營銷實務

                ......


                四、素質類課程

                1. 銀行C-MTP管理訓練之一:自我管理

                2. 銀行員工職業化塑■造

                3. 商務演講技巧

                4. EQ情緒與壓力管≡理

                5. 高效能人士7個習慣

                6. 溝通技巧

                7. 創造性思維♂解決問題/問題的分析與解決

                8. 計劃▂與時間管理

                9. 目標與計劃管理

                10.銀行】員工優勢成長--九型∩人格與員工成長

                11.高效能員工培育和潛能◥開發

                12. 如何做好人際關系

                13.巔峰心態--職業化素養的養成與自我激勵

                14.道悟人生與健康養生

                15.陽光心態,幸福人生

                ......

                 

                五、領導力提升課程

                1. 教練型領導力

                2. 心甘情願——帶∮人帶心的領導藝術

                3. 情境領導

                4. 情境團√隊領導

                5. 情境影響力:領導他人的竟然敢和我這麽說話基礎和驅動力

                6.塑造卓越的領導力

                7.學習型組織領導新角色▲與領導力訓練

                8.領導力的六維修煉

                9.領導力與影響力

                10.人心領導力

                 

                六、管理技能類課程

                1. 領導者的思維模式與技能提升

                2. 一線班組長管有金牌理技能

                3. 領導者的思維模式與技能提升

                4. 管理技能三維立體訓㊣練

                5. 企業教練與部屬培育

                6. 中層幹部管理能力訓◢練

                7. 有效的溝通與工作協調

                8. 高績效團隊建設

                9. 銀行網點主任ζ管理修煉

                10. 會計主管管理技而且這裏能提升

                 

                點擊標題下載詳細內容:銀行業培訓整體解決方案.doc

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